viernes, 25 de mayo de 2012

Deuda odiosa

Deuda adquirida mediante gastos en fines que no han generado beneficio para la entidad y que antes de ser gastado era previsible que no generase beneficio.

Disponemos de multitud de ejemplos:
  • Aeropuertos de Castellón y Ciudad Real entre otros.
  • Compra del 48% de Bankia.
  • Contratos públicos de imagen o asesoramiento con diversos personajes. (Algunos de estos contratos han sido pagados a cuentas de paraísos fiscales).
  • Líneas ferroviarias AVE deficitarias desde el primer día todos los días.
Estas decisiones y tantas otras que harían la lista interminable traspasan el umbral del error político para entrar en el terreno del uso interesado de caudales públicos. 
Sin embargo el concepto no es exclusivo para entidades y deuda públicas. Es aplicable también en el ámbito privado. 

Todos entendemos que una entidad privada puede gastar su dinero como mejor le plazca porque a fin de cuentas es el dinero de sus accionistas el que está en juego. 
Amén.

Hasta ahora esta afirmación era casi impecable puesto que cuando una entidad privada caía eran los accionistas los que más perdían, aunque no los únicos perdedores (clientes, proveedores, empleados también están entre los perdedores aunque a otro nivel).
Pero ha dejado de ser válida cuando la entidad es tan grande que es llamada sistémica (demasiado grande para caer).
Esto en pocas palabras quiere decir que el desastre económico para la comunidad sería de tal magnitud que no podemos permitir su quiebra.
  • El número de empleos directos que se perderían sería demasiado grande.
  • Los empleos indirectos suelen multiplicar por tres o más los directos.
  • Las deudas impagadas por la entidad llevarían a otras al colapso financiero arrastrándolas a la quiebra.
  • La falta de pedidos llevaría a otras empresas al borde de la quiebra.
Y así sucesivamente. 
Demasiado grande para permitir su quiebra.

Esto no es nuevo. En los años setenta ya recuerdo haber oído decir algo parecido a:
"Cuando Renault tose, Francia se constipa".

La mayor parte de los países tienen su Renault. Una de esas entidades que cuando tosen todo el país se constipa. 

Cuando una entidad es rescatada con dinero público todas sus deudas y todos sus pagos realizados pasan a ser asumidos por el estado incluídas las primas entregadas a sus gestores por realizar una gestión tan buena que ha llevado a la entidad al borde de la quiebra o las indemnizaciones y planes de pensiones de directivos que alcanzan cifras de tal magnitud que sonrojarían a cualquiera que tuviera un mínimo de decencia. 

Las malas decisiones de estos gestores y directivos privados pasan a ser decisiones que nos afectan a todos... los demás que somos los que terminamos pagando sus sueldos e indemnizaciones de película. Una película de terror.

Esta también es deuda odiosa.

miércoles, 4 de abril de 2012

Camino equivocado (3)

Según el Financial Times acerca de los presupuestos españoles:
"La composición de los recortes es también desconcertante", apunta el rotativo, que, asumiendo que ante la magnitud del ajuste todas las partidas de gasto se verían afectadas, considera que los ajustes en el Ministerio de Trabajo pueden minar las reformas al recortar los recursos dedicados a la formación y otras políticas activas de empleo.

Con el boom de la construcción muchos jóvenes abandonaron el sistema educativo deslumbrados por la pasta. Hoy son trabajadores en paro con poca o nula formación que deberían volver al sistema educativo para hacer lo que no hicieron en su día: aprender una profesión.
Lo que hacemos es recortar recursos en formación y dejar instalados a estos jóvenes parados en la baja productividad.

Santiago Niño Becerra acerca de los presupuestos españoles:
Para terminar: se hace notar la falta de un análisis del gasto: ‘Se gasta lo que se gasta, ¿pero se gasta bien?’, y de ahí a: ‘Hay que prestar tales servicios, ¿cuánta pasta se necesita para ello?’. Es decir, pienso que este hubiese sido un momento que ni pintado para implantar el presupuesto de base cero. 

No sabemos por donde vamos a salir del atolladero en el que estamos. No sabemos qué sector es el que va a tirar de nuestra economía a medio plazo ( a corto plazo está muy claro: NINGUNO).
Unicamente tenemos una solución con tres patas fundamentales:
  • formación (recorte del 22%)
  • investigación (recorte del 25%)
  • facilidades para las iniciativas innovadoras

jueves, 29 de marzo de 2012

29 de marzo. Huelga general.

Premio magos del humor de hoy:

Al presidente de la ceoe que ha declarado que la reducción del consumo eléctrico en la jornada de hoy en un 16% es debida a que ha hecho mucho sol.

Según informa La Sexta, el ayuntamiento de Tomares ha mantenido el alumbrado público encendido durante el día de hoy para aumentar el consumo eléctrico y minimizar así la estadística de seguimiento de la huelga general.

La ministra de empleo??? ha contestado con cara de absoluto cabreo e indignación por la pregunta ¿Ha dejado la luz de su casa encendida hoy? que ella siempre apaga la luz vuando se va.


lunes, 26 de marzo de 2012

Camino equivocado. Otro botón de muestra.

Extraído de un artículo publicado en EL PAIS.
Y si no es la construcción la que tirará de la economía española, ¿hay otro sector que pueda hacerlo? A corto y medio plazo, no. Se suele decir que por cada empleado que pierde el ladrillo, otro trabajador se va al paro. Se une además que la gran mayoría de jóvenes que abandonaron los estudios durante los años de bonanza para trabajar en la construcción tienen ahora más difícil recolocarse por su baja formación profesional. La economía española tendrá que purgar sus excesos. La penitencia será dura: habrá que esperar varios años para que el paro baje del 20%. Con el desempleo en niveles máximos, es muy difícil que las familias se animen a comprar un piso, en lo que supone un círculo vicioso en el que España se ha visto atrapada.


Las soluciones pasan por:
Los jóvenes. Hacer lo que debían haber hecho en su momento. Volver al sistema educativo y formarse ahora.
La administración. No solo no recortar sino incrementar hasta la temeridad la inversión en I+D+i para poder encontrar sectores alternativos de actividad que sean capaces de sacarnos del hoyo y educación para poder formar ahora a quienes no se formaron en su día.

 Señores gobernantes, se equivocan ustedes con las medidas. Saquen ustedes el dinero de donde saben que está (fraude fiscal, economía sumergida, corrupción, grandes fortunas) y dedíquenlo a crear un futuro para este país nuestro.

miércoles, 21 de marzo de 2012

semana del 19 al 23 de marzo

Al alza: ABE, DIA, GRF, ITX, IAG, OHL, SAN, TRE
A la Baja: ABG, ANA, BKIA, REP

Estas son las cosas de los movimientos laterales. Tan pronto tenemos mayoría de valores con señal alcista como la tenemos con señal bajista. De todos modos, pocos valores con posibilidad de operar.


Mi preferida esta semana. De romper 6,6 objetivo en 7 stop inicial en 6,14.

jueves, 15 de marzo de 2012

Camino equivocado: recortes en servicios públicos

 Extraído del artículo de Vicenç Navarro
publicado en Capitalbolsa

España es el país que tiene menos puestos de trabajo por 1.000 habitantes de la UE-15 (396), junto con Grecia (373) e Italia (380). Y donde se ve que hay un gran déficit es en el sector público. En España sólo un 9% de la población adulta trabaja en el sector público. El promedio de la UE-15 es un 15%, y en Suecia un 25%. Si en España tuviéramos las mismas tasas de empleo público que tiene Suecia, tendríamos 5 millones más de puestos de trabajo (que es prácticamente el mismo número de desempleados que existen hoy en nuestro país). En contra de lo que se reproduce en la sabiduría convencional, España tiene un sector público poco desarrollado. El número de empleados en los servicios públicos del Estado del Bienestar está muy por debajo del promedio de la UE-15 y por debajo de lo que nos correspondería por el nivel de desarrollo que tenemos

 Son otras partidas del gasto público las que deben ser recortadas o directamente eliminadas:
  • Grandes eventos.
  • Infraestructuras inútiles.
  • Acumulación de cargos públicos remunerados.
  • Acumulación de remuneraciones pagadas directa o indirectamente con fondos públicos.
  • Remuneraciones públicas sobredimensionadas.
  • Gestión sobredimensionada de los servicios públicos. ("asesores" y cargos de confianza para empezar)
  • Fraude fiscal. (superior a 80.000 millones € según el mismo artículo)
  • Economía sumergida. (entre 50.000 y 100.000 millones de €)
  • Corrupción (curiosamente no está calculado el coste en España. 60.000 millones de € en México y en Italia)

lunes, 5 de marzo de 2012